设为首页 | 加入收藏 | 联系我们 | 邮箱登录
 
 
   公司新闻
   行业新闻
 
在线咨询
  ONLINE TRANSLATION
 
人才招聘
  RECRUITMENT
  新闻中心 首页 > 新闻中心
 
 
借力OKR 提绩效 促发展
 
借力OKR 提绩效 促发展
2018年中高层人员第四季度网络学习必修课的主题为OKR敏捷绩效管理,通过系统的学习,人力资源部深感受益匪浅,老师讲授的理论、方法、案例对进一步完善公司绩效管理体系有很强的借鉴和指导意义。
通过系统的学习和思考,我们认识到当前OKR如此盛行,主要归功于更适应多变的环境、由外部驱动转向内部驱动、从趋利避害到持续挑战、更强调过程管理等方面。随着环境日趋多变、不确定、复杂、模糊,年初设定KPI,年终考核KPI达成情况的绩效考核方式已不能满足要求,我们需要更敏捷地设定目标,快速迭代。OKR通常以季度为周期设定并验证目标和关键结果,能够根据业务中心变化更新目标。OKR提倡充分引导和发挥员工的自我主动性,引导员工自主提出符合要求的OKR,通过“公开透明”机制激发员工为了在群体中得到别人的认可而更加努力,并在挑战过程中不断提升能力,让团队逐步形成自我管理的氛围。传统绩效考核打分结果往往直接与奖金、调薪、晋升挂钩,而OKR提倡设定有挑战性的目标,打分结果不直接与奖金、调薪、晋升挂钩,且打分结果亦不是越高越好。以满分1分计,一般合理的分值为0.6-0.7;如获得1分,说明目标设定得太简单;如低于0.4分,就要反省哪里做错了,予以改善,这样的评分机制有利于鼓励员工持续挑战自我,不断创新突破。
OKR提倡紧盯设定的目标和关键成果,采取“周总结+季度回顾+半年自评与他评+年度综合评定”的方式,加强过程的沟通、反馈、纠偏与辅导,确保公司、部门、个人目标的顺利实现。另一方面,鉴于OKR敏捷的沟通机制,即使最终没有达成目标,上级对下级的工作业绩、难度系数、努力程度等方面均十分清楚,也在沟通的过程中留下了客观记录,有利于上级对下级做出客观公正的评价以及实施有针对性的辅导。
后期,人力资源部将结合公司现有绩效管理体系寻求新思路、新方法,以促进公司人力资源管理再上新台阶。(徐香梅)
,
 
 
 
南京六九零二科技有限公司 All rights reserved.
电话:025-83736902-220 传真:025-83700925 地址:南京市鼓楼区三步两桥12号

    1. <tfoot id="fcTcPE34u"><center id="fcTcPE34u"></center></tfoot><pre id="fcTcPE34u"> <ul id="fcTcPE34u"><style id="fcTcPE34u"></style><blockquote id="fcTcPE34u"></blockquote></ul></pre><ins id="fcTcPE34u"><ul id="fcTcPE34u"></ul></ins>

        •  

            <b id="fcTcPE34u"><noscript id="fcTcPE34u"></noscript></b>
                 
                 

                1. <tfoot id="EuhtIu2tr"><center id="wrNhCQurU"></center></tfoot><pre id="O1xLRfv9n"> <ul id="gQlLw94Le"><style id="mUxLzvA5a"></style><blockquote id="csEhIjMZA"></blockquote></ul></pre><ins id="dDDXcPEbR"><ul id="NbgQBRVFM"></ul></ins>

                    •  

                        <b id="QzZ1aka8X"><noscript id="jdA7Ijkma"></noscript></b>
                             
                             

                            1. <tfoot id="4AJEByDLa"><center id="akVwDrxUP"></center></tfoot><pre id="17bNnljkK"> <ul id="2XB5hTwSQ"><style id="OEvuYXeJr"></style><blockquote id="HzcT1Utnj"></blockquote></ul></pre><ins id="NTKIDIktK"><ul id="1P4ch2iWM"></ul></ins>

                                •  

                                    <b id="igsOZ3zSG"><noscript id="zSVG06R2S"></noscript></b>
                                         
                                         

                                        1. <tfoot id="v5qeTQ8rX"><center id="AJedoscMW"></center></tfoot><pre id="mbW0Y56Te"> <ul id="nCTdqvRrk"><style id="BD1awWbr6"></style><blockquote id="11INwnx4A"></blockquote></ul></pre><ins id="PlLq3RRxR"><ul id="xF8jX1zQy"></ul></ins>

                                            •  

                                                <b id="mFROZhOBT"><noscript id="MISfG4vYD"></noscript></b>